歷史沿革

文武廟雄峙於日月潭北面山麓，金黃色的殿宇，渾厚輝煌。氣勢非凡，而又格調高雅。其源遠流長，歷經前賢今人的戮力營謀，信土大德的虔敬支持，方能有此弘闊格局。

故其歷史沿革，彌足珍貴。本廟始建於民國二十三年（1934）。初始，日月潭水域有兩間宮廟，一為日月村的「益化堂」，二為水社村的「龍鳳宮」。二廟的神祇，保境安民，向為居民所敬奉。不止於漢人，即連卜居於此的邵族原住民，在歷經瘟疫的侵襲後，祈求眾神施法保祐，疫情得以消沈，也開始祭祀神明。日治時期，規畫日月潭水力開發，擬興建亞洲最大的水力發電廠。開鑿山洞，引濁水溪水以注潭內。

民國二十三年（1934），日月潭水位上升二十餘公尺，潭邊耕地淪為水域，居民被迫遷移，而「益化堂」和「龍鳳宮」也是如此。為免神像分散奉侍，經二廟管理人及地方人士協商，決議擇地興建合祀二廟神祇的新廟。於是推舉當時魚池庄庄長陳金龍為主任委員，黃火爐為副主任委員，黃佛緣、黃朝來、黃阿珠、賴江和等為常務委員，地方人士三十六人為委員，積極籌建。籌建委員會申請租用日月潭北山保安林地為廟地，以南朝式磚木、臺灣瓦為建材，於二十三年（1934）十一月興工，歷經四年，於二十七年（1938）竣工，基地面積零點五四三五公頃，建築物面積八十坪。奉祀孔子、文昌帝君、關聖帝君及從祀諸神，故統稱「文武廟」。

「文武廟」於民國四十七年（1958），為適應實際需要，並遵照政府規定，成立管理委員會，由洪振諒擔任第一屆主任委員。訂立章程及管理細則，作為廟務處理及推廣的依據。五十三年（1964），籌建招待所，越明年招待所落成，湖邊碼頭及登天梯也完成，水陸交通便捷，香客日增。五十六年（1967），管理委員會鑒於香客前來參拜的數量大增，廟庭及腹地狹小，而廟又已舊，亟需重建。於是在五十七年（1968），將管理委員會改組為財團法人制，成立董事會，定名為「財團法人臺灣省日月潭文武廟」。董事會負責管理廟務，並推動重建工作。重建工程於五十八年（1969）八月展開，邀請當時南投縣長林洋港破土，正式開工。

由於工程浩大，人力及經費所需甚殷，於是廣邀地方熱心人士共襄盛舉，得到熱烈的回應。木業鉅子孫海支援推土機整地，其一例也。而政府當局對本廟的重建，期許甚高，多方支援，亦為一大助力。乃因擘畫精細，分工合作良好，工程進行順利。六十年（1971）主體建築已大部完成，六十一年（1972）一月舉行鎮座安香典禮。嗣後續辦零星工程，美化環境，而於六十五年（1976.）年正式落成。基地面積一點零二二四公頃，建築物面積一千零六十一坪，總工程費二千一百五十餘萬。所用木石材料之貴，雕刻技術之精美，就當前寺廟建築而言，實無出其右。殿宇輝煌，格局弘闊，文武廟乃氣象一新。重建期間，政府最高當局的重視和支援，是使工程得以儘快完成的主因。開工之初，總統 蔣公親臨本廟基地，垂詢工程狀況，喻示：氣魄要大，廟埕宜寬，並以「前、中、後三殿式」中國北朝式宮殿建築興建。武殿奉祀關聖帝君與岳武穆王，文殿奉祀至聖先師孔子。依據喻示，如此浩大的工程，本來計畫要經十年才能完工。而 蔣公巡狩日月潭之際，曾七度幸臨，詢問工程進度及經費籌措情形，並面喻縮短建築期限，希望在建國六十周年時完成，復喻示有關首長酌予支援。蒙省政府主席陳大慶、省議會議長謝東閔、臺北市長高玉樹、南投縣長林洋港等，多所鼓勵支持。又有四方信士及熱心人士，籌資出力，二千多萬建築經費，均來自樂意支助及自動捐獻。眾志成城，肯堂肯構，於是重建工程得以如期完成。

七十六年（1987），為服務日增的信士和遊客，董監事會倡議，將原有逼側簡單的招待所改建為香客大樓，七十八年（1989）樓成，命名為「文武廟附設景聖樓大飯店」，提供各種餐飲住宿的服務。景聖樓矗立於日月潭畔，是絕佳的渡假飯店。八十八年（1999）九月二十一日凌晨，魚池地區發生芮氏7.8級大地震，瞬間地坼山崩，文武廟廟埕坼裂，前殿塌陷毀損，鐘樓倒塌，中後二殿結構損毀。附設的景聖樓半倒。此即令人言之色變的臺灣「九二一」大地震。逢此巨變，雖然人心惶惶。而本廟董事會處變不驚，決議積極整建。執行人等戮力策畫，奔波籌款。整建經費除向銀行申貸之外，蒙受日月潭國家風景管理處、南投縣政府、臺電電源開發基金會補助經費，遊客信眾及友廟的資助也居功厥偉。終於九十二年（2003）整建完成，並於廟埕樹立「贔屭馱石碑」，感謝各界協助整建的功德。

整建期間，問題重重，諸如：新舊建材的融合，原有形貌的維護，防震能力的加強，原本工作的延續…執事人員一一克服，更力圖盡美盡善。整修完成之後，歷劫之蹟泯除，弘偉氣象復振，信眾遊客倍增，象徵本廟的可長可久。溯其源始，詳其流變，文武廟乃由蕞爾兩小廟所組成，初始之簡單狹隘，重建為恢弘雄大。大地震的毀傷，適足為新氣象和格局的啟迪。源始流變，其貌雖不同，而其精神則始終一貫。此即「文能安境，武能定國」，為信士所仰，乃百姓所愛的精神。故能忠昭日月，義貫乾坤，與靈山勝水共千秋也。

日月潭地處台灣中心，隸屬南投縣魚池鄉水社村，原為天然湖，環湖皆山、連峰疊嶂，與潭水漣漪相掩映，朝暉夕陰、氣象萬千、氣候之佳、風景之美中外馳名。

民國二十一年台灣電力公司利用該潭建壩儲水發電，二十三年完成，潭面寬八百餘公頃，水位高七十尺，潭畔居民二佰餘戶，耕地水田壹佰八十公頃淪為水域，當時水社村水社巷有龍鳳宮，北吉巷有益化堂，經二廟管理人黃佛緣、黃海及黃拱之同意，並由鄉公所召開村民大會，議決二廟廟產由電力公司收買，所得款項擇地另建文武廟，合祀孔子、關帝，並作移村紀念，

乃推選當時之魚池鄉長陳金龍為主任委員、黃火爐為副主任委員，黃佛緣、黃朝來、黃阿珠、賴江河為常務委員，地方人士三十六人為委員，積極籌建。是年六月申請募款，並領用潭北山腰保安林為廟址，十一月興工，二十七年六月八日竣工，歷時四載。嗣為適應事實需要，遵照省令規定於民國四十七年成立管理委員會，訂立章程及辦事細則，以為處理及擴展廟務之依據，五十三年籌建招待所，同年五月自省道至廟前由兵工開拓道路，鋪築柏油面，十月通車，五十五年縣政府建設廟前碼頭，水路交通相繼完成，遊客稱便。同年十二月二十二日起舉行三天法會，慶祝遷廟三十週年紀念及招待所落成，四方雲集，盛極一時。

民國五十六年五月改選第三屆管理委員會後，僉以日月潭發展迅速，本廟舊址狹隘，建築簡陋，非重建不足以資配合，乃開始籌劃。先將管理委員會改組為財團法人登記，成立董監事會，內設經理，並分總務、財務、工程、祭祀、募捐等組分別管理廟務，同時從事重建工作，重建工程於民國五十八年十月正式開工，旋於重建範圍擴大，重建時間縮短，業務繁忙，人手不足，非網羅熱心地方公益仕紳參加，不足以資因應，乃於翌年四月成立重建執行委員會專司其事，內設正副主委，總幹事，並分組執行業務，由於分工適當，配合良好，大部份工程提早完成，至六十一年一月三日鎮座安香後，工程告一段落，乃將重建執行委員會裁撤，業務移歸董監事會接辦。同時五月改選第二屆董監事會繼續辦理廟務及未了零星工程，至六十四年十二月重建工程全部完成，正式舉行落成大典。名潭古剎，數十年間，幾番變更，規模格局，逐次增新，氣象自有不同其為民之所好則一也。

財團法人日月潭文武廟第二屆董監事會

「文武廟」於民國四十七年（1958），為適應實際需要，並遵照政府規定，成立管理委員會，由洪振諒先生擔任第一屆主任委員。訂立章程及辦事細則，作為廟務管理及推廣的依據。民國五十三年（1964），籌建招待所，越明年招待所落成，湖邊碼頭及登天梯也完成，水陸交通便捷，香客日增。

逢民國五十六年（1967），管理委員會鑒於香客前來參拜的數量大增，廟庭及腹地狹小，而廟又已舊，亟需重建。於是在民國五十七年（1968），將管理委員會改組為財團法人制，成立董事會，定名為「財團法人臺灣省日月潭文武廟」。董事會負責管理廟務，並推動重建工作。重建工程於民國五十八年（1969）八月展開，邀請當時南投縣長林洋港先生破土，正式開工。由於工程浩大，人力及經費所需甚殷，於是廣邀地方熱心人士共襄盛舉，得到熱烈的回應。木業鉅子孫海先生支援推土機整地，其一例也。而政府當局對本廟的重建，期許甚高，多方支援，亦為一大助力。乃因擘畫精細，分工合作良好，工程進行順利。六十年主體建築已大部完成，民國六十一年（1972）一月舉行鎮座安香典禮。 嗣後續辦零星工程，美化環境，而於民國六十五年（1976）正式落成。基地面積一點零五四九公頃，建築物面積一千零六十一坪，總工程費二千一百五十餘萬。所用木石材料之貴，雕刻技術之精美，就當時寺廟建築而言，實無出其右。殿宇輝煌，格局弘闊，文武廟乃氣象一新。

重建期間，政府最高當局的重視和支援，是使工程得以儘快完成的主因。開工之初，總統 蔣公親臨本廟基地，垂詢工程狀況，諭示：氣魄要大，廟埕宜寬，並以「前、中、後三殿式」中國北朝式宮殿建築興建。武殿奉祀關聖帝君與岳武穆王，文殿奉祀至聖先師孔子。依據諭示，如此浩大的工程，本來計畫要經十年才能完工。而 蔣公巡狩日月潭之際，曾七度幸臨，詢問工程進度及經費籌措情形，並面喻縮短建築期限，希望在建國六十周年時完成，復諭示有關首長酌予支援。蒙時任省政府主席黃杰先生及接任陳大慶先生、省議會議長謝東閔先生、臺北市長高玉樹先生、南投縣長林洋港先生等，多所鼓勵支持。又有十方信士及熱心人士，籌資出力，二千多萬建築經費，均來自樂意支助及自動捐獻。眾志成城，肯堂肯構，於是重建工程得以如期完成。

民國七十六年（1987），為服務日增的信士和遊客，董監事會倡議，將原有簡單的招待所改建為香客大樓，民國七十八年（1989）樓成，命名為「文武廟附設景聖樓大飯店」，提供各種餐飲住宿的服務。景聖樓矗立於日月潭畔，是絕佳的渡假飯店。

民國八十八年（1999）九月二十一日凌晨，魚池地區發生芮氏7.3級大地震，瞬間地坼山崩，文武廟廟埕坼裂，前殿塌陷毀損，鐘樓倒塌，中後二殿結構損毀。附設的景聖樓半倒。此即令人言之色變的臺灣「九二一」地震。

逢此巨變，雖然人心惶惶。而本廟董事會處變不驚，決議積極整建。執行人等戮力策畫，奔波籌款。整建經費除向銀行申貸之外，蒙受日月潭國家風景管理處、南投縣政府、臺電電源開發基金會補助經費，遊客信眾及友廟的資助也居功厥偉。終於九十二年（2003）整建完成，並於廟埕樹立「贔屭馱石碑」，感謝各界協助整建的功德。　　 整建期間，問題重重，諸如：新舊建材的融合，原有形貌的維護，防震能力的加強，原本工作的延續，執事人員一一克服，更力圖盡美盡善。整修完成之後，歷劫之蹟泯除，弘偉氣象復振，信眾遊客倍增，象徵本廟的可長可久。

溯其源始，詳其流變，文武廟乃由蕞爾兩小廟所組成，初始之簡單狹隘，重建為恢弘雄大。大地震的毀傷，適足為新氣象和格局的啟迪。源始流變，其貌雖不同，而其精神則始終一貫。此即「文能安境，武能定國」，為信士所仰，乃百姓所愛的精神。故能忠昭日月，義貫乾坤，與靈山勝水共千秋也。

「溯自道光年間，五城之拓開越崙山，始發現有珠潭浮嶼，即台灣八景絕勝之名區，由來久矣。回想當日，兇番霸據而居，今朝皇道敷施，蕞爾之微區，遂化著天然之勝概。 千古上之隱處有人，千古下之遨遊者有眾。

杵音和歌於夏日，酌酒聯詠乎秋風。漁人搖舟唱晚，水鳥展翼銜波，墨客騷人興懷把筆，醉月飛觴，流連忘返，比之瀛洲蓬島，無此佳勝也。

然以電力工事竣功，潭面水漲，住民移轉，而龍鳳宮、益化堂之廟宇，相繼撤廢。諸同志目擊心傷，且承神指示，議建以文武廟，士子等竭力募金寄附，眾擎易舉，果得廟宇竣成，美輪美奐，乃於戊寅荔月八日，舉行盛大落成式，而神光顯化，感德沐恩，高無可答，故於此地，藉助溪山之勝，求為神仙之居，同人之願也，是為誌」。

魚池庄庄長兼建廟籌建委員長 陳金龍 謹識
歲 次 戊 寅（一九三八）年 六 月 八 日（民國二十七年）

文武廟自民國二十七年遷建於日月潭北山後。因背山面湖，地勢雄勝，風景秀麗，且著靈應，成為附近住民信仰中心，香火甚 盛。惟以建築年久，風雨侵蝕，台灣光復後，雖屢經葺，仍嫌簡陋，亦缺莊嚴。

為配合觀光事業發展，發揚中華傳統文化，經本廟第一屆董監事會於民國五十八年間 決定重建。

承木業鉅子孫　海先生派推土機協助整地，適植總統　蔣公蒞臨基地，垂詢改建情況，並諭示「氣魄要大、廟埕要寬、並分前後殿、前殿祀武聖關、岳， 後殿奉祀至聖孔子」等，繼蒙台灣省政府黃主席杰蒞臨視察，並核定以「北朝式」格局建築，乃於是年八月十六日請由林縣長洋港破土開工，重建工程於蔫開始。

其實因工程龐大，需費浩繁。一時無法籌措，遂暫定時程為十年完成。施工以來總統　蔣公每於駐驛日月潭時蒞臨巡視，垂詢工程概況以及經費籌措情形，復奉面諭： 宜縮短期限，於全國慶祝建國六十週年時完成，復蒙諭知有關首長酌予支援，當承省政府陳故主席大慶、徐秘書長鼐、省議會謝議長東閔、台北市政府高市長玉樹、 縣政府林縣長洋港、歐代縣長樹文、涵碧樓施主任長雲暨各界多所鼓勵協助，施工期間，各執事人員，亦盡心盡力，合作無間，工程進行至為順利，終於民國六十年 底完成，六十一年一月三日舉行鎮座安香大典，未了零星工程及環境美化則交由新選之第二屆董監事會繼續辦理，綜計此次重建工程，為時三載，總工程費達新台幣 貳仟壹佰伍拾餘萬元，均來自各方之樂意支助與善男信女之自動捐款。而工程之宏偉，風格之高雅，木石材料之名貴，彫刻技術之精美，就目前台灣所有寺廟而言， 實無有出其右者。自茲日月潭之湖光山色，文武廟之暮鼓晨鐘，更相得而益彰矣。為表感謝，並垂久遠，將立碑紀略，附刻第一、二屆董監事及重建執行委員會委員 暨執行人員芳名於后。

第一屆董監事會
董 事 長：許清和
副董事長：陳永秋
常務董事：許錦田、王順財、吳坤、溫維彩、謝槐俊

董事：洪振諒、黃登鳳、張文環、賴江河、黃文財、沈再盛、黃結尾、蘇樹木、王茂松、鄭錦水、黃文連、陳春下、吳貴丁、石啟章、陳順得、林榮貴、蘇木賜、王順吉、韓金全、何英海
常務監事：黃建麟、許錦田、黃文財
監事：林阿善、黃純仁、吳萬此、陳永秋

顧問：林洋港

第二屆董監事會暨執事人員芳名
董 事 長：許清和
副董事長：洪振諒、黃登鳳
常務董事：黃傳崇、黃文財、許錦田、蘇樹木
董事：韓金全、何英乾、張順固、王秋郎、蔡鐵龍、許元發、黃文連、王茂松
常務監事：黃建麟
監事：魏寬財、王添丁、黃純仁、劉任聘

顧問：林洋港、孫海
經理：黃傳崇
副 經 理：王秋郎

文武廟重建執行委員會委員暨執事人員芳名
主任委員：許清和
副主任委員：洪振諒、黃登鳳
常務委員：羅銀漢、黃文財、許錦田、賴江河、張文環
委員：孫海、黃傳崇、何英乾、黃建麟、蘇樹木、張順固、王迺興、陳春下、陳南要、井 石振雄
總幹事兼總務：許錦田

採購組長：黃文財

工程組長：石振雄

募捐組長：黃傳崇
現場監督：王鉛欽、張天成
設 計 者：謝自南

承包：蕭萬盛
財團法人台灣省日月潭文武廟
中華民國六十五年一月三十日

民國八十八年的九二一大地震，重創臺灣各地，而南投在震央，損傷尤鉅。本廟在地坼天崩之餘，斷柱殘垣不忍卒睹。為使眾神降臨有所安住的地方。

信眾鄉親心靈得寄，勢須整建。而大難之餘，人力侷促，經費困難，整建又須大筆人力物力。

本廟除卻尋常開支，平日多用心於公益，存款無多。逢此鉅變，真令人不知所措。幸賴本廟董監事諸公，及執事同仁，在董事長領導下，戮力同心，銳志整建。本人忝居末行，奉命奔走，四年之餘，與同仁辛苦倍嚐，斑斑血淚，點滴在心。幸得道多助，得有政府機關、地方單位補助，及四方信眾大德的捐輸，卒成整建大事。

本廟由此面目一新，氣象更為恢宏，虔祝可長可久，大業千秋。本人感觸既多，感激更重，爰將經過大事略記於次。民國八十八年九月二十一日凌晨一點四十七分，發生芮氏七點八規模大地震，造成廟方鼓樓、涼亭倒塌，拜殿、武聖殿、大成殿因短柱效應鋼筋彎曲裸露，香客大樓受周邊駁坎擠壓亦不能倖免，受損嚴重。

凌晨，香客大樓工作人員立刻應變，將旅行團六十四位旅客疏散到廟區安全地帶，並假香客大樓前庭造飯，安排早餐。隨即派員瞭解連外路況後，於午前護送旅行團轉赴台中。旅行團領隊及旅客均認為非常幸運，並肯定本廟所作應變措施。因飯店水電線路均受損，於是逐一清理庫存物品，並迅速適當處置。

廟區部份，將販賣部無損傷藝品先行清理，放置於辦公室，並動員清理掉落石塊。由於六級以上餘震不斷，造成各殿建物加劇損害，為顧及人員安全，暫時將廟門關閉，三川牌樓進出處並以黃色警戒帶正式封閉。

震後四天（九月二十五日），召集董監事舉行緊急會議，研商善後工作，為能迅速處理緊急事宜，成立應變小組。成員有張董事長、常務董事古○生、王○連、賴○忠，董事劉○欽、張○標、羅○虎，監事廖○輝、梁○裕等人擔任。並於八十八年十月十日與十月二十九日，先後舉行應變小組會議決議，原議定舉行「大成至聖先師孔子二五四九週年聖誕」相關活動全面停辦。販賣部、香客大樓存貨，盡速聯絡協調貨主廠商辦理退貨。生財器具及物品集中存放於安全地方，俟建物鑑定後再作處理。

香客大樓之檢驗，先連絡原設計者曹○雄建築師勘驗，並循行政程序公聘結構技師、土木、建築師，但曹○雄建築師透過埔里前代表會主席劉○興先生，告知無法幫忙，請另委他人處理，期間蒞廟勘驗團隊有中○、天○、上○、正○、震○、漢○、壬○、賀○、嘉○、新○等工程顧問公司，經各團隊確認香客大樓、拜殿、鼓樓、涼亭等為危樓，遂請張董事長以鄉代表會主席公職關係，陳請九二一重建委員會補助鄉公所拆除，俾免廟方需再負擔拆除及廢料清運費用。

震後蒞廟視察長官，計有行政院副院長劉○玄、政務委員黃○洲、交通部次長陳○圮、毛○國次長、觀光局張○勞局長、省府主席趙○博、經建會主委江○坤、日本東京知事石原慎太郎等蒞廟關心。香客大樓及廟區販賣部，確定無法繼續營運，廟務人員留置尤○惠、張○標、楊○華、顏○梅、吳○宇、游○土、蔡○蓉與本人外（另有景聖樓吳○山、許○寶協助善後緊急工作後離職），留守人員依性向與承辦工作，重新規範工作職掌及待遇，原薪均予以減半。

八十八年十月十五日起重新運作，負起重建工作，幸喜有這幾位同仁均能共體時艱，同甘共苦，堅苦卓絕，陪同渡過艱苦歲月。其餘人員均予以遣散，並依本廟人事管理辦法規定，發給資遣費，香客大樓2,815,225元，廟務及販賣部3,095,454元，其中賴○惠、尤○鈴、陳○玲三人將所得資遣費全數捐出，充為重建基金，另有員工將八十八年一月至八月份工作獎金計410,000元全數捐出，金額雖不多，但令人感動。鑒於餘震不斷，為使建築物損害不再惡化，基於安全考量，先後以新台幣396,000元，委請昱○營造公司補強並修理三川山門至粗坏。同年十二月七日以新台幣1,700,000元，請天○企業承包廟建物結構支撐工程，共用八十七支鋼樑，以四個月為期，超過時間每個月支付租金70,000元，該項工程申請台灣電力公司開發電源基金會，補助新台幣1,200,000元。

拜殿及武聖殿藻井（結網），其材質均為台灣檜木、牛樟，屬珍貴材料、為免整修時損害，於十二月十日以新台幣1,560,000元，委請龍○木雕行承包拆卸並復建安裝，拆除後由於數量繁雜，為避免混淆，逕向斗南唐○華先生採購200個塑膠簍，該廠商親自送貨到廟門口，目睹廟況當場將200個簍框捐獻協助，令人動容。

文武廟雄踞日月潭之濱，宏偉渾穆，氣象不凡，有忠昭日月，道貫古今之精神格局，乃我信眾及遊人心靈之所寄也。豈意天威難測，民國八十八年九二一巨震來襲。

堅實之建築，亦不能免。廟之鼓樓及涼亭倒塌，前殿傾斜，香客大樓重創，武聖及大成二殿短柱折損，其餘損害則難以縷述。一片殘垣碎瓦，令人怵目驚心！遭逢巨災，董事會處變不驚，審慎研商整建大計。經參考建築及結構專家多次勘驗之結果，及為保持建築原貌，遂決議：倒塌部分重建，損傷部分則以先進技術修復補強。

然整建經費估算逾億，本廟經費除尋常開支之外，復積極投入公益事業，恆產不多。於是掌握工程之輕重緩急，及戮力籌措經費，乃為董事會整建計畫之兩大主軸。

由於震災嚴峻，百廢待興，經費之籌措益顯艱困。經第八、九兩屆董事會竭盡心力，爭取政府及其他單位之補助，銀行貸款，信眾與遊客捐款，乃至向董監事借支。務期積少成多，聚流為海，以成此大計也。工程方面，則先作建築結構體安全緊急支撐，次修香客大樓，及早營運。繼修大成、武聖殿，前殿之復元及其他重建居殿焉。 幸經各界慷慨解囊，熱心紓困，經費陸續匯入。其最著者如日月潭國家風景區管理處、促進電源開發協助基金會、南投縣政府之補助，惠我極多，而信眾與遊客之捐贈，亦居功甚偉。費用既足，董事會又積極推動，章法井然，復有專家業者主持其事，歷經四年，各部分工程依序完成，於民國九十二年九月二十一日竣工，並舉辦慶成法會，文武廟之原貌重現焉。 廟存舊制，其意維新。地坼屋傾，其命由天，整理光復，其治在人。

傾頹之際，胥賴我董事會之精勤，政府及社會各界之照拂，群策群力，黽勉同心，方有今日之規模也。廟前俯對名潭，或波光瀲灩，或遙岑迷濛，朝觀夕賞，盪胸沁心，固吾人之所樂也。徜徉殿堂，若進而深思文聖、武聖之道，激勵文能 經國，武能任棟之宏願，更為吾人之所寶也。是為記。

文武廟有今天宏偉的規模，肇基於昔時的重建。撫今追昔，歲月滄桑，有很多的所見所聞，還深深的銘記在心理，值得留念。

原有的文武廟，由於信士愈多，香火日盛，顯得狹小擁擠。於是管理委員會決定重建。當時適逢第三屆委員會改組，改組的方式是「人選神定」，先在各村推出人選，而後在神前擲杯確定。委員會確定，主委是許清和先生，於是積極推動重建事宜。主委許清和和陳南要先生，到高雄拜訪設計師謝自南先生，謝先生是專門蓋廟的設計師，有很多蓋廟的經驗，高雄的太子廟（三鳳宮）就是他設計的。設計所需經費為10萬元，後來謝先生只收5萬元，5萬元捐給廟方。

設計圖完成後，正好省主席黃杰蒞廟，委員會將圖呈閱，並請示屋頂是南朝式或北朝式？黃主席說：「北朝式」。所以現在的文武廟，屋頂都是北朝式，至於廟內，大成殿是北朝式，委員會將前殿和中殿設為南朝式，因為南朝式有雕刻。

重建的前期作業，始於民國五十六年。由於沒有經費，於是申請貸款和勸募，委員們拿著勸募簿，到處去募款。委員們在勸募前，大多先行捐款，起帶頭作用。其次是整地，廟宇是蓋在斜坡上，整地不易，水里的富商孫海先生，慨然相助，他派一部推土機，連同司機，前來整土。廟方只提供司機的吃、住，不需付租金。在機器的幫忙下，逐步整出三殿的基地。

民國五十七年八月，吉時良辰，邀請南投縣長林洋港先生，主持重建的破土典禮。

當時廟前的道路正在拓寬，徵用舊廟的土地，補助款領到29萬元，對建廟不無小補。而拓路的工人，公路局的技工，住在本廟的招待所，我們收取食宿的費用。面對龐大的建廟經費，這些收入都顯得很微薄。所以廟裡的工作人員，都是義務奉獻，沒有支領薪水。尤其是廟祝，整天工作，也是奉獻。現任總經理黃宋華先生的叔公黃朝來先生，就自己帶米來擔任廟祝，其熱忱令人敬佩。

大約募集到100多萬元後，開始發包。登報徵求有營建執照，並有建廟經驗的廠商，完成簽約手續。原則上，水泥、鋼筋的建材，由廟裡自購，技術、人工、器具則由廠商負責。

工程開始進行後，發現必須有專人指揮協調，才會有效率。經與林洋港縣長商量，他說可以在管理委員會裡，選擇幾位熱心負責的人士，組成重建委員會，我們依指示組成，並作分工，如工程組、總務組、會計組…各司其職。適逢政府規定寺廟的組織須是財團法人，於是改組管理委員會，為第一屆董事會。董事長為許清和先生，副董事長為黃登鳳先生和洪振諒先生。洪先生為地方望族，當過鄉民代表，他為了督導工程，長期住在廟裡，一個月才回家一二次。在重建委員會主導，董事會襄助之下，大家為重建用心用力。

由於經費和人力的限制，初步的計畫，以十年為期。邊募款，邊施工。後來卻在期年之間完工，乃緣於一個意想不到的奧蹟。

五十九年六月，先總統蔣中正先生駐蹕在日月潭，要停留到雙十節，時時會坐船出來看看。當時董事長吩咐，廟內要有負責人留住，以免總統來時沒人接待。總統真的來了！接待的是包商蕭萬盛先生。總統問：「這間廟要怎樣蓋？」答：「委員會計畫蓋漂亮一點，共有三殿」。又問：「要蓋多久？」答：「十年」。「為什麼要蓋那麼久？」「沒有錢」。

總統一聽此言，頗為難過。可能是那時日月潭的觀光客很多，尤以十月回國的華僑特別多，一間廟要蓋十年，觀感不佳。總統回到涵碧樓之後，立即交待召開會議，縣長、董事長、副董事長都去參加，說明十年蓋廟計畫，是因為經費不足。總統指示：蓋廟的工程要立即進行，六十年底一定要完成。至於經費，有關單位要鼎力幫忙。這個指示，讓重建委員會十分緊張，害怕緊迫的時限不能完成工作。

十月，省政府召開會議，指定董事長和林縣長要參加，我陪董事長一起去。在省府大樓會議室開會，由省府徐鼐秘書長主持。會中決議總統交辦事項，文武廟的重建，一定要在六十年底完成。省府補助200萬元，以日月潭風景區補助款的名義核銷。林縣長請國民黨中央黨部幫忙，爭取到補助100萬元。林務局補助100萬元，電力公司補助100萬元。

有了這500萬的補助款，建廟的基金厎定，於是工程積極進行。後來又透過林縣長，向木材富商孫海先生請求捐助。孫先生樂捐200萬元，就以這筆錢，向他購買建廟所需的檜木。

工程進行時，最大的問題，還是資金的籌措和調度。省府的補助款撥下的時間，不一定趕得上購買建材和廠商的付款。募款也不是穩定進帳。緊急時還得借貸支應。林縣長對重建工程非常關懷，除了縣府有補助款外，他當建設廳長時，還向大企業及銀行勸募150萬元。他的熱心，令人永遠銘記。

其次，廟的格局雖已在計畫之中，殿內神明的雕塑及安置，樑柱藻井的雕刻，桌案禮器的購置等，都要審慎規畫。於是我們到各個名廟去參觀請問，也到處去尋求雕刻彩繪的師傅。更遠到花蓮，去採購大理石和青石，作為石雕的材料。

除了本廟的努力之外，還有熱心的人士或企業捐贈。如牌樓由黑松汽水捐贈；廟埕的大石獅子，是新光企業故董事長吳火獅先生捐贈；武聖殿前雙龍護珠龍陛、石柱、麒麟等，由建國技術學院校長吳聯星先生捐贈；大成殿的九龍搶珠，由彰化銀行董事長張聘三及張伯欣捐贈；籤詩由第一銀行董事長黃朝琴先生捐贈。其他大小捐贈，則難以詳述。

在神力的護持，奇異妙的奧蹟下，經重建委員會的努力，各界人力和物力的贊助，耗資兩千萬元，文武廟如期完成。

重建已事隔四十多年，後來還加上921大地震後的整建，但是往事歷歷，猶在目前。所謂天人同心，眾志成城，在文武廟的重建上，得到了驗證。

武廟重建見聞錄 許錦田鄉長